望城區委書記譚小平信用貸款要求三家公司要“各司其責、自主經營、滾動開發、自負盈虧”。(劉賽 攝)
  望城區委副書記、區長孔玉成要求,三家公司要按照城市的標準規劃、建設和管理,把望城建成城鄉統籌太平洋房屋的示範區。(劉賽 攝)
  望城區研究城建投、交建商務中心投、水利投相關工作(劉賽 攝)
  紅網望城站11月汽車借款18日訊(分站記者 劉賽)11月15日,望城區召開會議對城投集團、交通建設投資有限公司和水利建設投資管理有限公司下一階段的工作進行安排和部署。
  2013年,城投集團共鋪排建設項目46個,總投資113.9億元。高星組團的骨架路網、斑馬湖片、月亮支票借款島片的發展框架基本成形,奠定了城市快速發展的堅實基礎。
  2013年是交建投項目建設高歌猛進的一年,承建建設項目16個,新、改建道路總里程達92公里,為歷年來道路新改建里程最長的一年。
  2013年,水利投深化體制機制改革,開闢了“以水治水、興水活水”的新路子,促進了“濱水優勢”高效轉化為“發展優勢”。打造了一批望城水利亮點工程,實現了由“單一水利”向“綜合水利”的轉變。
  望城區委副書記、區長孔玉成說,三大投資公司有力助推了全區新型城鎮化進程和經濟社會發展,在以後的工作中,三家公司要嚴格按照區委、區政府的要求辦事,按照城市的標準規劃、建設和管理,把望城建成城鄉統籌的示範區。
  望城區委書記譚小平要求三家公司要“各司其責、自主經營、滾動開發、自負盈虧”。水利投加大對水利建設投入,重點打造水利風景區;交投公司負責區域內大交通的建設;城投集團負責“兩路兩片”城網配套設施的建設。他希望下一階段,三家公司要做好9個方面的工作:一要加大開發力度,二要大力引資,加大融資、投資力度,三要加快在建工程掃尾工作,四要加強工程質量監管,五要加強工程項目後續運營維護,六要加強新城的綜合管理,七要加強土地高效經營,實現土地最大利益化,八要加強財政統籌監管,九要加強人才隊伍建設。
  望城區領導劉國龍、駱志平、謝進、餘學輝、姚建剛、楊利成出席會議。  (原標題:長沙望城區研究城建投、交建投、水利投相關工作)
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